Strategische Dimensionen der ambulanten Leistungserbringung

Strategieseminar zur Voraussetzung und Abrechnung ambulanter Abrechnungsprozesse am Krankenhaus nach dem EBM 2013

Seminarbeschreibung:

Die gesundheitspolitischen und -rechtlichen Entwicklungen führen zunehmend zu einer Verlagerung stationär erbrachter Leistungen in den ambulanten Bereich. Dadurch gewinnt die Schnittstelle zwischen ambulantem und stationärem Sektor für Krankenhäuser zunehmend an Bedeutung. Immer häufiger werden Krankenhäuser mit der Frage konfrontiert: „Wie umsetzen?“

Die Beantwortung dieser Frage sollte nicht nur „bei Gelegenheit“ – etwa einer sich bietenden Kooperation – beantwortet werden. Sie bedarf vielmehr einer eingehenden Betrachtung der juristischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen; kurz: Krankenhäuser stehen vor der Notwendigkeit, eine fortlaufende strategische Leistungsplanung (auch) für die Schnittstelle zur ambulanten Leistungserbringung zu etablieren.

Nicht zuletzt erfordert dies eine – möglichst frühzeitige – Auseinandersetzung mit den konkreten Abrechnungsmöglichkeiten nach dem Euro-EBM 2013.

Nur so lassen sich Verlagerungen stationärer Behandlungen in die Bereiche ambulanter Operationen nach § 115b SGB V, der spezialfachärztliche Behandlung nach § 116b SGB V und des MVZ erfolgreich und langfristig implementieren.

Das Strategieseminar „Ambulante Leistungserbringung am Krankenhaus“ führt die Teilnehmer von der Darstellung der dringenden Notwendigkeiten, sich dieses Themas anzunehmen, zur Erarbeitung einer strategischen Herangehensweise. Dabei werden neben den rechtlichen Alternativen insbesondere die wirtschaftlichen Erfolgsfaktoren näher betrachtet.

Inhalte:

Teil 1: Referent RA Matthias Wallhäuser

• Einführung zu den veränderten gesundheitspolitischen und -rechtlichen Rahmenbedingungen
• Überblick über die rechtlichen Möglichkeiten der ambulanten Leistungserbringung durch das bzw. am Krankenhaus
• Bewertung der Alternativen unter strategischen Gesichtspunkten
• Erarbeitung einer „Checkliste Ambulanzstrategie“ als Orientierungs- und Entscheidungshilfe

Teil 2: Referentin Ursula Klinger-Schindler

• § 116b SGB V, § 115b SGB V, MVZ im laufenden Betrieb: Wirtschaftlichkeitsprüfung, MDK-Prüfung, Verordnungen, Überweisungen und Zuweisung
• Struktur und Abrechnung der neuen spezialfachärztlichen Versorgung nach § 116b SGB V
• Voraussetzung für die Abrechnung ambulanter Operationen nach § 115b SGB V
• Die wichtigsten Unterscheidungsmerkmale in der Anwendung zwischen Leistungen nach § 115b SGB V und § 116b SGB V
• Struktur und Bestimmungen des Euro-EBM 2013 in der ambulanten Krankenhausabrechnung
• Fallbeispiele nach dem Euro-EBM 2013 für § 116b SGB V, § 115b SGB V, MVZ
• Planung und Organisation des ambulanten Abrechnungsprozesses
• Aktuelle Rechtsprechung – Urteile, die Sie vor der Planung Ihres ambulanten Abrechnungsprozesses kennen sollten

Zielgruppe:

Geschäftsführung, kaufmännisches Controlling, leitende Krankenhausärzte, juristische Stabsstellen, Führungskräfte der Patientenverwaltung und dem Medizin-Controlling aus Krankenhäusern.

weitere Termine:

25.09.2013, 10:00 bis 17:00 Uhr, Hamburg
23.10.2013, 10:00 bis 17:00 Uhr, Berlin
12.11.2013, 10:00 bis 17:00 Uhr, Stuttgart

Seminarpreis:

485 Euro zzgl. 19 % Mwst. Im Seminarpreis sind die Tagungspauschale je Teilnehmer (Mittagessen, 2x Kaffeepause, Tagungsgetränke) sowie umfangreiche Seminarunterlagen und Zertifikat enthalten.

Anmeldungen und Zahlungsbedingungen beim Veranstalter unter

http://www.abrechnungsseminare.de/strategische-dimension-der-ambulanten-leistungserbringung/Seminare/68/

Veranstaltungsort

München